L'incontournable "feuille de route commune" ou la vision partagée.

Je fais le choix, ce jour, d'échanger avec vous sur ce que je constate trop fréquemment dans les entreprises.   

J'observe des collaborateurs, des équipes qui sont au clair sur leurs méthodes de travail, sont des experts dans leur domaine de technicité mais ont oublié, faute d’un travail préalable piloté, de travailler sur la fameuse "feuille de route commune".

Derrière les tensions et les dysfonctionnements que je constate au sein de l'équipe ou de l'équipe vers le dirigeant,  se cache en réalité l’absence de ce que l'on nomme la vision partagée.

Consultée pour travailler sur les symptômes (tensions, désaccords, ...), l'enjeu est en fait ailleurs et les objectifs doivent être revus pour mettre en place du dispositif d'élaboration d'une vision partagée, une stratégie commune portée par tous.

Dirigeant, faites vous accompagner pour construire la vision de votre entreprise, faites vous accompagner pour créer votre identité et accroître la cohésion au sein de votre entreprise, gage de performance et donc d'avantage concurrentiel. 

Soyons conscients que le passé est le passé ! ... et regardons "l'ici et maintenant" pour construire notre demain.

Je vous propose mon sujet de méditation de la semaine HEXAGRAMME : Avez-vous déjà remarqué à quel point vous vous accrochez aux erreurs du passé, aux faits qui se sont produits il y a bien longtemps et qui se sont ancrés en vous comme des bloquants à l'action ?

Certains d’entre nous s’y accrochent pendant des années ! Pourquoi ?

Tentez l'accompagnement pour travailler sur ces points de votre passé qui vous limitent dans vos actions, vos projets.