Je fais le
choix, ce jour, d'échanger avec vous sur ce que je constate trop fréquemment
dans les entreprises.
J'observe des collaborateurs,
des équipes qui sont au clair sur leurs méthodes de travail, sont des experts
dans leur domaine de technicité mais ont oublié, faute d’un travail préalable
piloté, de travailler sur la fameuse "feuille de route commune".
Derrière les
tensions et les dysfonctionnements que je constate au sein de l'équipe ou de l'équipe
vers le dirigeant, se cache en réalité l’absence
de ce que l'on nomme la vision partagée.
Consultée pour
travailler sur les symptômes (tensions, désaccords, ...), l'enjeu est en fait ailleurs
et les objectifs doivent être revus pour mettre en place du dispositif d'élaboration
d'une vision partagée, une stratégie commune portée par tous.
Dirigeant,
faites vous accompagner pour construire la vision de votre entreprise, faites
vous accompagner pour créer votre identité et accroître la cohésion au
sein de votre entreprise, gage de performance et donc d'avantage concurrentiel.
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